Categoría: Compromiso Ciudadano

Compromiso Ciudadano

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Compromiso Ciudadano nació en 1999. Medellín estaba atrapada por el miedo y la desesperanza y era claro que la política tradicional no tenía interés en cambiar el rumbo. Un grupo con orígenes diversos –de las organizaciones sociales, de la academia y del empresariado- se cansó de repetir cómo debería conducirse la sociedad y pasaron a la acción: “Nos vamos a meter a la política y lo vamos a hacer nosotros”.

Es importante recordar cómo se reunieron las primeras personas en Compromiso Ciudadano. Los momentos fundacionales de un movimiento son clave para entender su desarrollo posterior. La pregunta difícil que se planteó en ese momento fue: ¿alrededor de qué se va a unir a hacer política un grupo diverso de ciudadanos que ha estado, por convicción, por fuera de las estructuras tradicionales? La respuesta tuvo dos ejes:

1- Nos reunimos alrededor de un conjunto de principios. Esto, en contraposición a una ideología predefinida por algún dogma pasado. Los principios, ampliamente discutidos en las primeras reuniones, permitían definir una forma básica de ver la sociedad y de abrir las puertas a quienes los compartieran.

2- Nos reunimos para resolver unos problemas que definimos claramente. En la Medellín de 1999, estos problemas eran las desigualdades sociales, la violencia y la corrupción. Con unos principios explícitos y un diagnóstico sobre la situación de la ciudad, las primeras personas que participaron en el movimiento empezaron el camino que hoy, 18 años después, seguimos recorriendo. Cada paso que damos tiene que ser innovador, pero no podemos olvidar de dónde venimos.

La historia desde ahí es más conocida. En la primera campaña, el movimiento presentó a uno de sus fundadores, Sergio Fajardo Valderrama, como candidato a la Alcaldía de Medellín. El resultado fue excepcional: Fajardo sacó 60.000 votos y la ciudad descubrió el significado de la política de Compromiso Ciudadano, la que se hace en la calle, caminando, escuchando, estudiando, trabajando.

Durante los tres años siguientes, las compromisarias y los compromisarios siguieron caminando la ciudad. La construcción de la confianza con la ciudadanía en ese proceso tuvo un resultado natural: en 2003, Sergio Fajardo barrió en las elecciones a la Alcaldía. Días antes de las elecciones pocos creían que un candidato independiente podría ganar y, mucho menos, de manera arrolladora.

Durante el primero gobierno de Compromiso Ciudadano, en cabeza de Fajardo, demostramos una idea que ha sido fundamental para el desarrollo de nuestro movimiento: de la forma como se llega al poder, así se gobierna. Es decir, las dos campañas (2000 y 2003) libres, cívicas e independientes, que construyeron confianza con la ciudadanía, se tradujeron en un gobierno libre de ataduras politiqueras y conformado por personas íntegras a las que se les exigió compartir los principios de Compromiso Ciudadano, conocer el tema de su trabajo, tener sensibilidad social y ser honestas. Es decir, dimos muestra de cómo se lucha contra el clientelismo que acostumbra a hacer repartijas en el poder a cambio de apoyos en las elecciones. Justamente lo que necesita Colombia con urgencia: un gobierno que no haga del clientelismo su forma de entender el poder. No sobra recordar: el clientelismo es la puerta de entrada a la corrupción.

Medellín, durante la alcaldía de Fajardo, pasó del Miedo a la Esperanza y Alonso Salazar, fundador de Compromiso Ciudadano, continuó esa labor y consolidó el rumbo de Medellín, una ciudad que se transformó en los comienzos del siglo XXI. Problemas, sin duda, aún existían al final del mandato de Salazar, pero la ciudad que en 1991 era la más violenta del mundo y que al final del 2003 sobrevivía a operaciones militares en sus barrios y tenía amplia desconfianza en sus gobernantes, vio cómo el talento de la gente podía encontrar un camino para surgir. Esas son las Razones de la Esperanza.

Paralelamente, otros representantes de Compromiso Ciudadano -Santiago Londoño, Esteban Escobar, Luis Bernardo Vélez- entraron al Concejo de Medellín. Aprendimos, poco a poco, a hacer trabajo en el poder legislativo. Con una labor seria, rigurosa y atenta a la conducción del poder ejecutivo, nuestros concejales demostraron cómo desde el concejo de una ciudad se puede aportar al desarrollo: con exigencia, pero construyendo en conjunto con los demás actores políticos.

En estos años, descubrimos un reto nuevo, y es que la organización política es difícil de lograr cuando el movimiento está en el poder. La forma tradicional de hacerlo es bien conocida. En el mejor de los casos utiliza el poder para repartir entre sus apoyos (a esto le han llamado “mermelada” en los tiempos recientes) y en el peor, se roba la plata. Para un movimiento independiente como Compromiso Ciudadano este fue un descubrimiento interesante y que debemos seguir discutiendo: no es lo mismo estar por fuera del poder y presentar una visión alternativa de lo público que estar gobernando y consolidar nuevos liderazgos, y asegurarse, al mismo tiempo, de que el gobierno sea transparente, eficiente y que no privilegie a ningún grupo o ciudadano por su posición política.

Durante la alcaldía de Salazar, Sergio Fajardo lideró el nuevo paso en la historia de Compromiso Ciudadano. Recorrió  el país encontrando miles de ciudadanas y ciudadanos que compartían nuestra visión política. Muchos de ellos, Facundos y Facundas que siguen caminando a nuestro lado. Recogimos firmas para presentar a Fajardo como candidato presidencial y a una lista de hombres y mujeres de trayectoria impecable al Senado de la República. No tuvimos éxito electoral ni logramos consolidar a Compromiso Ciudadano en un partido político por no superar el umbral legislativo. Sin embargo, fuimos exitosos políticamente. En medio de una aguda polarización, fuimos coherentes y consistentes con nuestra visión reconciliadora, construimos una propuesta programática con insumos de todas las regiones del país, participamos en el debate público sin entrar a las cañerías de la politiquería y demostramos que se puede hacer política sin comprar votos. En síntesis, probamos que no tenemos precio, tenemos principios.

Descripción: Antanas Mockus y Sergio Fajardo fueron fórmula en las elecciones presidenciales de 2010 con la Ola Verde.
Fecha: 4 Mayo 2010
Foto: Juan Carlos Sierra/Semana

En alianza con Antanas Mockus, Fajardo fue candidato vicepresidencial en 2010. Generando una movilización política ciudadana sin precedentes, con errores propios de un movimiento masivo y espontáneo, Mockus y Fajardo fueron derrotados por Juan Manuel Santos, candidato del entonces presidente, Álvaro Uribe Vélez.

Este primer paso en la escena nacional dejó muchos aprendizajes políticos y, sobre todo, un grupo de colombianas y colombianos que demostraron interés, pasión y conocimiento para transformar el ejercicio de la política en cada región de Colombia.

El último capítulo de esta historia abreviada, y en construcción, fue la campaña y la gobernación de Fajardo en Antioquia. El aprendizaje para Fajardo y para Compromiso Ciudadano fue importante para nuestro trabajo en este 2017. Entendimos todas las complejidades que tiene un territorio que combina ciudades grandes, intermedias y pequeñas, sector rural, costa, montañas, valles, sectores económicos formales e informales, actores armados. En pocas palabras, Antioquia tiene todas las complejidades de Colombia en un territorio más pequeño. Gobernar un departamento es distinto a gobernar una capital. El complemento de estas experiencias es nuestro mayor valor para presentarle al país. Hemos gobernado, sabemos hacerlo y entendemos lo difícil que puede llegar a ser. También aprendimos lo emocionante que es sentir cómo la esperanza avanza cuando la política se hace para la gente y no para los demás políticos.

Hoy nos enfrentamos, de nuevo, a la tarea que tenemos pendiente: organizar formalmente nuestro movimiento. Al mismo tiempo, tenemos en Sergio Fajardo la voz que nos va a representar en la política nacional. Esto es una afortunada coincidencia. Podemos llevar nuestro mensaje político, nuestra visión y nuestros planteamientos por todo el país y usar ese proceso para organizarnos. La campaña nacional debe permitir, además, identificar los liderazgos que participarán en los siguientes procesos electorales, empezando por las elecciones del 2019.

Descripción: Durante más de cuatro meses hemos recogido firmas en todo el territorio nacional para contar con el aval de los ciudadanos.
Fecha 4 noviembre 2017
Foto: sergiofajardo.com

La opción que tenemos hoy para avanzar en estos objetivos es recoger las firmas para presentar a Sergio Fajardo como candidato presidencial. Estamos seguros de que Fajardo es el colombiano indicado para conducir al país en este contexto difícil. Ha demostrado que sabe hacerlo, tiene la experiencia, la claridad para entender el momento que vivimos y la capacidad de encontrarse con millones de personas en un país polarizado.

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Nuestros gobiernos

 

Alcaldía de Medellín 2004-2007

Alcaldia_Medellin_Fajardo_Del-miedo-a-la-esperanza-2014

 

Alcaldía de Medellín 2008-2011

Gobierno Alonso

 

 

Gobernación de Antioquia 2012-2015

Informe de gestion educacion

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Premios y Reconocimientos a nuestra gestión

PRIMER PUESTO – ÍNDICE DE GOBIERNO ABIERTO 2014-2015
La Procuraduría General de la Nación reconoció a Antioquia como el primero entre los departamentos en nivel de transparencia, publicación oportuna de información y cumplimiento de las normas de contratación.

PRIMER PUESTO – ÍNDICE DE TRANSPARENCIA DEPARTAMENTAL 2015
Transparencia por Colombia.

DICTAMEN LIMPIO Y SIN SALVEDADES 2015
Contraloría General de Antioquia

CALIFICACIÓN AAA al IDEA, 2014
Otrogado por Fitch Raitings.

MEJOR PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL Y MUNICIPAL, 2013
Colombia Líder, DNP y Agencia de cooperación alemana, GTZ.

GANADOR PREMIO REGALÍAS BIEN INVERTIDAS, 2015
Universidad del Rosario, Diario Portafolio y Caracol Televisión, con el apoyo del Departamento Nacional de Planeación y aliados.

PREMIO NACIONAL DE ALTA GERENCIA, 2014
Departamento Administrativo de la Función Pública.

GUANGZHOU INTERNATIONAL AWARD FOR URBAN INNOVATION, 2014
Gobierno de Guangzhou – China, Ciudades y Gobiernos Locales Unidos (CGLU) y la Asociación de Grandes Metrópolis, por lainnovación y contribución a la transformación urbana y social con la construcción de los parques educativos.

PREMIO NACIONAL DE LA BIENAL DE ARQUITECTURA, 2014
Sociedad Colombiana de Arquitectos. Parque Educativo Saberes Ancestrales en Vigía del Fuerte.

FINALISTA PREMIO OBRA DEL AÑO ARCHDAILY, 2015
Plataforma ArchDaily, Parque Educativo Saberes Ancestrales de Vigía del Fuerte.

MEDALLA AL MÉRITO CAFETERO DE ANTIOQUIA, 2015
Federación Nacional de Cafeteros, por el programa Antioquia Origen de Cafés Especiales.

PRIMER LUGAR EN TAZA DE LA EXCELENCIA, 2014
Federación Nacional de Cafeteros.

COLOMBIA EN LÍNEA – MEJOR CONTENIDO DE EDUCACIÓN, 2014
Ministerio de la Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones, Cámara Colombiana de Informática y Telecomunicaciones, y Casa Editorial El Tiempo.

PREMIO INTERNACIONAL DE DUBAI A LAS MEJORES PRÁCTICAS PARA MEJORAR CONDICIONES DE VIDA DÉCIMO CICLO, 2015
UN-Habitat y Municipalidad de Dubái, Emiratos Árabes Unidos, A Maná.

PREMIO INGENIO COLOMBIA, 2015
Ministerio de las TIC, a Maná.

CAMPEONES JUEGOS NACIONALES, 2012
Coldeportes

CAMPEONES JUEGOS NACIONALES, 2015
Coldeportes

CERTIFICACIÓN ALTO, 2013 y 2014 –
UARIV Unidad para la atención y la reparación integral a las víctimas.

CERTIFICACIÓN ALTO SOBRESALIENTE, 2015
Unidad para la atención y la reparación integral a las víctimas.

NOMINACIÓN LÁPIZ DE ACERO, 2015
Revista Proyecto-diseño, al Centro Comunitario Remanso de Paz de Pueblo Bello – Turbo.

MEDALLA AL MÉRITO 2014
Ministerio de Vivienda.

MEJOR PROGRAMA DE GESTIÓN CON LA COMUNIDAD, 2015
Camacol Antioquia, por la incorporación de las comunidades en los proyectos ejecutados en Vigía del Fuerte.

PREMIO CORONA PRO HÁBITAT, 2015
Corona, Fondo de Adaptación, Federación de Cafeteros y Ministerio de Agricultura, por el diseño de la Casa Cafetera.

PREMIO CURRY STONE DESIGN, 2009
Curry Stone Design, Por Obras Púbicas Transformadoras.

PREMIO DE CIUDADNÍA GLOBAL, 2009
Universidad de Tufts, Estados Unidos.

PREMIO ANTONIO SACHA, 2010
Asociación de Editores de Madrid, por su defensa de los valores culturales.

PREMIO EXCELENCIA Y LIDERAZGO EN GESTIÓN URBANA Y DESARROLLO, 2014
Universidad de Rotterdam, Países Bajos.


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Regiones

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Parque Explora

La educación se encontró con nuestros programas de urbanismo social en la Alcaldía de Medellín: edificios preciosos, como el Parque Explora, el Jardín Botánico, la Casa de la Lectura Infantil y los Parques Biblioteca, aulas ciudadanas para la ciencia y la cultura, que fortalecieron lo público, enviaron un potente mensaje de inclusión elevando la autoestima de las comunidades.

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Principios

El primer paso en la construcción de nuestro movimiento fue identificar los principios sobre los cuales íbamos a desarrollar nuestra participación en política. Principios inviolables, no negociables. Estos fueron el producto de discusiones y debates en los que participamos de manera activa diferentes sectores sociales que trabajamos unidos para dar origen a Compromiso Ciudadano.

  1. Construcción Colectiva. Elaboramos procesos y tomamos decisiones aprendiendo del pasado y recogiendo el conocimiento acumulado.
  2. Pluralidad. Partimos de coincidencias, sin verdades absolutas y reconocemos la riqueza de nuestra diversidad. Nuestra propuesta es abierta e integradora.
  3. Objetividad. No estamos en contra de grupos o personas en particular, sino que debatimos y controvertimos ideas, propuestas y actuaciones.
  4. Legitimidad. Nuestra actividad política tiene como objetivo: construir confianza en las personas y las propuestas.
  5. Cultura Ciudadana. Nuestra actividad política debe ser educadora en un sentido pleno: todos enseñamos y todos aprendemos.
  6. Respeto a la vida. La vida es el valor máximo y no hay una sola idea ni propósito que amerite el uso de la violencia para alcanzarlos.
  7. Responsabilidad. Ejercemos el poder tal como somos y actuamos hoy, con transparencia, sin agendas ocultas ni intereses soterrados. Todos rendimos cuentas y respondemos por nuestras acciones.
  8. Transparencia. No aceptamos transacciones de poder por intereses burocráticos o económicos. No otorgamos prebendas personales, no promovemos componendas ni aceptamos manipulaciones políticas.
  9. Reconocimiento. El trabajo y el compromiso definen nuestras aspiraciones individuales y colectivas.
  10. Democracia. Trabajamos por la construcción de una sociedad democrática y promovemos la solidaridad y cooperación entre las personas, los actores y las instituciones públicas, privadas y comunitarias.
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Parque Jardín Botánico de Medellín

La educación se encontró con nuestros programas de urbanismo social en la Alcaldía de Medellín: edificios como el Parque Explora, el Jardín Botánico, la Casa de la Lectura Infantil y los Parques Biblioteca fueron aulas ciudadanas para la ciencia y la cultura que fortalecieron lo público y enviaron un potente mensaje de inclusión elevando el autoestima de las comunidades.